这是一个“酒香也怕巷子深”的时代，优质内容要传播出去，网站应做哪些渠道建设？这也是一个自媒体众声喧哗的时代，要做到守正创新，网站应有哪些坚守？传播君独家对话中国新闻网副总编辑唐伟杰，来听听他对媒体融合与创新的理解。

　　传播君： 您是如何理解新形势下媒体融合和创新的？

　　唐伟杰：在迈向“数字生活”的过程中，公众对于信息、技术、服务等方面的需求以几何级数剧增。然而，这种需求对应的却是传播媒介发展的不平衡不充分，尤其是传统主流媒体，在商业资本、自媒体等的多重挑战之下，面临着巨大转型压力。

　　我们认为，媒体融合创新需要“两条腿走路”。

　　1、加大优质原创内容的输出

　　“内容为王”并不过时，尤其是在信息芜杂、良莠不齐的情况下，更需要主流媒体以内容建设为根本，创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制，增强针对性和实效性，适应分众化、差异化的传播趋势。

　　2、加强渠道建设

　　好的内容要传播出去，必须重视平台和渠道建设。一方面，要充分利用拥有庞大用户的商业平台，“借船出海”，借平台传播，另一方面，仍然要坚持自主平台的优化升级，涵养直接用户。

　　传播君：过去一年，你们在媒体融合创新方面做了哪些工作？有哪些成功案例？

　　唐伟杰：2018年，中新网按照十九大精神，在母体机构中新社的统一安排部署下，全面推动媒体融合创新。

　　一、 转变机制将新媒体内容生产创新纳入考核。2018年，中新社开始施行全新的考核方案，把新媒体产品指标纳入考核，推动全社采编力量树立全媒体意识，推动融合发展。中新网作为全社新媒体业务的对接平台，成立专门团队，统筹协调沟通，聚合通讯社遍布全球的采编力量，发力融合报道与传播。

　　二、 增加原创力量，重塑采编流程，丰富产品层次。中新网在2018年重构“融媒体中心”，扩充网络记者队伍，推动全流程融合报道。原创稿件注重多产品融合呈现，以多端口多平台适配为目标，涌现出了一批质量高、传播广的优秀稿件。在重大报道中，中新网已经形成了全产品线融合报道的范式，以移动直播为龙头，梯次呈现图文、短视频、创意产品等内容，在PC、两微一端、海外社交平台全矩阵传播。

　　案 例

　　在港珠澳大桥通车仪式的报道中，我们在直播《一桥跨越伶仃洋，实地探访港珠澳大桥》中，部署多平台端口推送，总计播放次数破百万；长图解《港珠澳大桥正式开通！伶仃洋天堑变通途（一图纵览）》，以俯瞰视角展示大桥多项技术创新，形式新颖；漫画图文稿《漫画|“超级工程”背后的故事，港珠澳大桥有话说》设定大桥为第一人称，以拟人化口吻将大桥概况和建设难点娓娓道来，通俗易懂，网友接受度高。

　　三、 以移动端为龙头，加强自有平台建设。虽然社交平台大行其道，但是作为主流媒体，我们并没有放松自有平台的建设，坚持移动优先方针，全面加强中新网客户端建设。我们成立了由技术和编辑骨干组成的项目团队，切实根据用户需求、传播规律来精细雕刻产品。中新网客户端在2018年进行了十余次更新迭代，进行了上千项技术优化，引入语音播报、大数据个性推荐、站点定制等多项新功能，用户体验不断完善提升。2018年，中新网客户端用户增长了1200万，日均活跃用户数、用户时长等关键指标均有大幅提升。

　　中新网客户端

　　传播君：过去一年出现了不少媒体乱象，作为主流媒体的你们是如何守正创新的？

　　唐伟杰：行业巨变，竞争激烈。作为新闻媒体，我们面临着各方面力量的挑战，承受着巨大的市场压力。我们看重传播能力，但不唯流量是从，始终坚持正面报道，始终坚持正确导向，唱响主旋律，弘扬正能量。在日常报道中，我们严格要求采编人员，不哗众取宠，不断章取义，不跟风炒作，不搞标题党，不做键盘侠；在主题报道中，我们鼓励记者深入基层，走近采访对象，走进工厂、学校、社区、田间、军营，转文风改作风，增强脚力、眼力、脑力、笔力；在重大报道中，我们倡导深入浅出，注重产品视觉化、形象化、直观化，针对受众需求，定制不同产品。

　　中新网“时代楷模”专题

　　我们认为，有思想、有温度、有品质的新闻产品才是严肃新闻机构的立身之本。打擦边球，搞小动作，虽然能赢得一些眼球，但最终损坏的还是品牌与声誉。我们立足提质增效的创新，拒绝急功近利的浮躁，以事业心、责任感、使命感来鼓舞采编队伍，培育“工匠精神”，不断增强四个意识，增强四个自信。

　　传播君： 对于今年发展，你们定了什么方向，做了哪些准备？

　　唐伟杰：新的一年，我们将以新中国成立70周年为全年主线，进一步做好各项重大主题报道；继续深入宣传改革开放新成就、新进展，唱响主旋律、弘扬正能量。

　　——进一步推动移动融合转型。加强全媒体记者队伍培养，推动建设“融合报道指挥中心”，深入优化原创内容生产呈现流程，完善突发应急报道响应机制；加强技术研发，优化融合报道的选题报送、稿件审核、效果回馈等各个环节的移动化操作流。

　　——继续推进“两微一端”平台建设，紧跟发展新趋势，持续进行技术优化升级，探索新功能改善用户体验；坚持新闻为本，以专业主义精神，深化移动端内容供给，精心编排整合内容，提升各项用户指标；加强市场推广，探索线上线下，用多种方式进一步扩大客户端装机量与社交账号粉丝数，在体量上更上一个新台阶。

　　——增强海外传播力。大力发展海外传播业务，探索更多海外传播渠道；丰富推送产品形态种类，充分利用直播、短视频等形式，加强内容筛选与编排，探索总结海外传播规律；发挥自身优势，瞄准海外华侨华人、港澳台同胞为主体的受众群体，与其他媒体错位发展；整合资源，增加投入，加强对外传播议题设置，优化内容，对海外受众群体和传播效果进行更加精细化、专业化的分析，提高传播内容的针对性，全面助力海外社交媒体平台提升粉丝量、互动率。

　　传媒论道 | 媒体融创一年间

　　新时代，新技术，新变革。叩问网络媒体谁主沉浮？且听业内人士谈经论道！融合为基，创新为本。2018年，媒体融创有何成绩？2019年，媒体融创如何布局？《网络传播》杂志微信公众号特设“媒体融创一年间”专栏，独家对话各新闻网站总编辑。持续连载中，敬请期待！