【最美基层干部】传承“光荣与梦想”的新书记

——华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩推动转型发展纪事

　　在江苏江阴市华西村，有一个超过3万平方米的文体活动中心，能让村民健身、打球、下棋、跳舞，还有城市里才有的大电影院。

　　早上到老年活动室，喝喝茶，打打牌，聊聊天，锻炼下身体，然后吃过一荤两素的午餐，这些全部是免费的，然后再回家，赵老汉和其他村民们，几乎每天都重复着这样的“退休”生活。

　　华西村，曾被誉为“天下第一村”。如今，在村党委书记吴协恩的带领下，华西村不断转型发展，打造“农村都市”，传承着曾经的“光荣与梦想”。

　　新书记的新作为

　　大家都知道华西村有个老书记叫吴仁宝。2003年7月，39岁的吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长，于是大家都叫他“新书记”。

　　在老书记带领村民创业发展的基础上，吴协恩展示了他的新作为。

　　“2003年我担任书记后，发现当时长三角地区已经出现用工荒，污染也在加剧，环境容量已成问题，土地成本也在大幅提高。我意识到，要实现经济的可持续发展，必须进行产业转型，不能再一味地扩大再生产。更何况，大不等于好，只有强才是真的好。不是要我转，而是我要转。” 吴协恩提出“数量转质量、体力转脑力”的理念，着力推动华西转型发展。

　　华西陆续关掉普线、带钢、棒材等9家能耗高、效率低的企业，每年减少原煤消耗21万吨。与此同时，投资近18亿元引进先进设备用于冶金、化纤、棉纺，以及海运、海工等企业的技改，实现环保能耗指标全部优于国家相关标准。

　　在对传统产业进行技术改造和转型升级的同时，华西村成功拓展了金融投资、旅游服务、仓储物流、远洋海工、农产品批发市场及矿产资源等一大批新兴产业，投资研发半导体激光芯片和人工智能芯片，发展精品农业，“不以华西为世界，而是以世界为华西”，走出去利用资源为发展国内市场提供服务……

　　2017年，华西再次实现了“双增”：可用资金比上一年增6.99%，交税比上一年增2.71%。今年一季度又实现了开门红。

　　让老百姓更有获得感

　　经济发展了，怎么让老百姓更有获得感和幸福感？吴协恩提出，转型不是单一的，而是全方位的，不仅是产业转型，还有人的转型、村庄转型。

　　按照“环境营造生态化，社会管理和谐化，文化娱乐健康化，教育引导长效化，行为约束制度化，修养提升素质化，诚信打造品牌化，价值认同包容化”这8条标准，华西在育人、用人、管人环节上，通过教育引导、制度规范，提升干部和村民素质；通过不断完善、改造环境和条件，兼有城乡特点，提高村民生活质量，增强村民幸福感。

　　去年开始，华西村实施用人改革、制度改革、股份改革“三项改革”，不分本村村民、外来职工，通过规范竞聘，体现“公平公正”；通过同工同酬，打破“大锅饭”；通过定岗定薪，做到“一个萝卜一个坑”，让所有人有更多的认同感、成就感、幸福感。“一年下来，改革所取得的成效非常好，超过我的预期。”吴协恩说。

　　坚持“听百姓的意见”。华西村用制度建设体现反映民意、集中民智、服务民众的宗旨，通过“党员联户活动”，把全村970户新老村民按区域分成100个组，由100名骨干党员担任联系人，每周入户学习，传达中央对践行群众路线的具体要求，并听取群众需求，以上下联动的方式，解决群众的实际困难。

　　村里原先有个大餐厅，是旧厂房改造的，能容纳一万人同时就餐。前些年，华西村发动全体村民讨论：富裕了，健康了，村民需要什么？大家反映，要建个文体娱乐中心，丰富精神文化生活。

　　于是，吃大餐的地方就改建为文体活动场所。2016年7月，投资2.5亿元的华西文体活动中心建成投运，成为村民和周边百姓的一方“乐土”。

　　立足高质量迈向新时代

　　前些天，华西村39名青年人到青海省互助土族自治县贫困户中，同吃、同住、同劳动，体验生活，交流思想感情，接受理想信念教育，锻炼工作作风。这是华西向贫困地区派出的第6批接受锻炼的青年人。

　　每月举办青年智慧论坛，开展读书活动，评优树模。吴协恩说，让年轻人更好地成长和成才，才能打造百年企业，持续发展。

　　最近，对照江苏省委提出的高质量发展要求，吴协恩也提出了华西村的6个“高质量”：坚持高质量规划，既算眼前账，更算长远账；实施高质量创新，既重老产业，更拓新产业；培育高质量人才，既能送出去，更能引进来；提升高质量管理，既讲法治化，更讲人性化；推进高质量改革，既要看得见，更要摸得着；做到高质量富民，既讲口袋富，更重脑袋富。

　　“要变的是方式和方法，不能变的是道路和信仰；要变的是能力和创新，不能变的是根基和底线；要变的是体制和机制，不能变的是责任和使命，一步一个脚印向前走。”吴协恩说，全体华西人正沿着老书记留下的足迹，凭借“变与不变”的理念，迈向新时代。（工人日报-中工网记者 王伟）